收购和合并不是一回事。 2113“公司”收购和并购中，收购通常专指收购目标公司的“股权”。并购不一定是收购其股权，也可能只是收购目标公司的特定资产（包括独特的知识产权、品牌资源、业务渠道、人才资源等）以及对被收购公司的整合。将上述资产注入自己的公司。扩展资料：收购与并购的区别：法律实体不同。公司合并的主体是两个独立的法人——合并方和被合并公司；企业收购的主体是收购方和目标公司的股东。目标公司的股东可能是法人，也可能不是法人，但有一点是确定的，那就是目标公司不是行为主体。 2、适用的法律范围不同。公司合并是公司的主要经营活动。因此，《公司法》对此类活动有专门的规定。须经股东大会批准；公司收购仅在收购方和目标公司股东之间进行。交易活动无需股东大会批准，主要受《证券法》相关规定的限制。 3、法律后果不同公司合并的法律后果是：被合并公司的法人资格消灭，其财产、债权债务等权利义务一般转移给被合并公司。合并公司需办理相应的公司变更登记。公司收购的法律后果是收购方取得了目标公司的控制权，目标公司的法人资格并不一定因此而消失。当收购方为公司时，表现为目标公司成为收购公司的子公司。至于收购公司通过两家公司的意志取得目标公司的控制权，进而进行合并，这只是公司收购完成后的一种可能性，并不是公司收购的直接法律后果。
不完全一样。在“公司”收购兼并中，收购通常是指收购目标公司的“股权”，而并购不一定是收购其股权，也可能只是收购目标公司的特定资产企业的资产（包括独特的知识产权、品牌资源、业务渠道、人才资源等），并将上述资产融入到自己企业的行为中。比如我是一家大型电脑公司，但暂时在商用服务器业务上并不强（比如技术研发不好；或者销售渠道不好；或者品牌知名度不好，总之，有缺点），现在有一家小公司的商用服务器业务，相应方面的业务（我们公司的“缺点”）特别强，但因为规模小或者其他“缺点”，一直被无法发展，即将破产。这个时候我们就可以获取对方公司商业设备业务的优势（也就是我们的短板），从而快速提升我们公司的核心竞争力。这个时候我就不想要对方的整个公司，因为我的公司在其他方面都比他们的好，而他的公司可能还存在一些债务、纠纷等，整体收购会给我带来更大的风险。公司。在这种情况下，我们更适合“并购”，而不是收购对方的“股权”。直接控制他们现有的品牌、知识产权、技术开发团队、销售渠道等，然后基于这个框架，完善和充实自己，利用自己的资金和采购优势，拓展电脑业务。这比重新做一遍要快得多、容易得多。
收购是指一个公司通过产权交易获得对其他公司一定程度的控制权，以实现一定经济目标的经济行为；并购是指两个或两个以上独立的公司合并成立一个公司。通常一家占主导地位的公司吸收一家或多家公司，并购一般指并购。两者的区别在于：第一，收购是合并的一种形式；其次，除了收购之外，兼并还可以是兼并。吸收合并又称吸收合并，是指两个独立法人合并，形成合并后的公司。通过并购合并为一，被合并公司的法人地位消失，其财产、债权、债务等权利和义务一般转移给实施并购的公司。实施并购的公司需办理相应的公司变更登记；但是，在收购中，收购方失去对目标公司的控制权，并不一定会导致目标公司的法人资格消失。当收购方为公司时，意味着目标公司成为收购公司的子公司。
不完全一样。在“公司”收购合并中，收购通常是指收购目标公司的“股权”，而合并不一定是收购其股权，也可能只是收购被收购公司的特定资产目标公司（包括独特的知识产权、品牌资源、业务渠道、人才资源等），并将上述资产融入到自己公司的行为中。比如我是一家大型电脑公司，但暂时在商用服务器业务上并不强（比如技术研发不好；或者销售渠道不好；或者品牌知名度不好，总之，有缺点），现在有一家小公司的商用服务器业务，相应方面的业务（我们公司的“缺点”）特别强，但因为规模小或者其他“缺点”，一直被无法发展，即将破产。这个时候我们就可以获取对方公司商业设备业务的优势（也就是我们的短板），从而快速提升我们公司的核心竞争力。这个时候我就不想要对方的整个公司，因为我的公司在其他方面都比他们的好，而他的公司可能还存在一些债务、纠纷等，整体收购会给我带来更大的风险。公司。在这种情况下，我们更适合“并购”，而不是收购对方的“股权”。直接控制他们现有的品牌、知识产权、技术开发团队、销售渠道等，然后基于这个框架，完善和充实自己，利用自己的资金和采购优势，拓展电脑业务。这比重新做一遍要快得多、容易得多。
收购是指公司之间以现金、股票、债券等方式交换贷款公司的股权或公司的经营控制权。说白了，就是用钱购买对方公司的经营控制权。并购是指公司之间或公司之间或部门之间通过交换股票或其他资源的方式交换控制权。
