大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于股票介绍ppt的问题，于是小编就整理了2个相关介绍股票介绍ppt的解答，让我们一起看看吧。
房地产谈不上朝阳产业也谈不上夕阳产业。因为房地产的黄金10年过去了，但是这也不意味着房地产就是夕阳产业，相反房地产就是一个正常的产业，今后房地产以服务为主，主要是二手房的买卖和租赁包括物业管理，维修等。
跟疫情无关，首先我们国家除了房地产和实业，能源外最发达的是金融业，手里的钱太多，放在手里就贬值，就必须要投资，您可以看一下投资环境，股市？韭菜一波一波的，PPT？也是一波一波的，实业？还是电影？还是互联网？都不稳定！除非是大佬级别的广撒网，可能博一个互联网的未来，但博对的又有几个人呢？再回来看房地产行业，依然是国家GDP不可或缺的一部分，银行那么多贷款带给谁了？带给企业，实业不赚钱，带给买房的可以赚一笔，供不起该赚的也会赚，坏账率非常低！钱是流动的，流动起来才能远远不断的聚财，钱流到哪了？房地产，流到中小型企业，实业的非常非常少
大家好，我是勇谈。2020年突如其来的这次疫情可以说打乱了很多人，很多行业的发展计划，本身处于白银时期的房地产行业受到的冲击尤其严重，早已过朝阳期的房地产行业会不会就此步入夕阳产业行列？勇谈的答案是不会。毕竟此次疫情是一个短暂事件，其持续力不会太久。借此机会简单谈谈我的观察。
房地产行业能够持续发展的主动力还是来自于城镇化，10-15年的发展时间还是有的
不出意外的话2019年我国常住人口的城镇化率肯定会突破60%，可是就算这样我们距离70%以上的城镇化率还是有接近10个点的差距。按照我国城镇化发展的速度来看，基本是保持每年1%的速度上涨，从这点来计算也就是说未来我国城镇化要想达到70%以上起码还有10年以上的时间，而房地产作为城市建设的重要环节，这也是其持续发展的动力所在。几点观察：
第一、房地产行业出现的根本还是解决居民的居住问题，毫无疑问在城镇化进程中我们会持续产生居住需求。 这部分居住需求主要来自于两个部分：人口流动和拆迁安置等造成的居住需求。仅仅根据未来70%的城镇化率来看，就需要差不多1.4亿左右的人口流入城市，这就是一笔潜在的巨大住房需求。如果加上因为城市化发展造成的拆迁安置等工作的持续推进，这个需求会更大。这也是为何房地产行业还会持续发展的根本原因。
第二、房地产行业的高毛利期很快就会过去，毕竟房价已经基本到顶，上涨的空间很有限。哪怕是如今的信贷市场再放松，大家购房的前提还是要依据本身的收入情况来做出决定的。房价上涨速度远远高于大家的收入增长速度这已经是事实，这也是我们需要解决的问题。如何解决高房价、高消费与低收入之间的矛盾？仅仅依靠宽松的信贷支撑够吗？事实证明仅仅是饮鸩止渴，就像此次疫情后很多进行透支消费的人群开始为还不起贷款而发愁一样，越来越多的人未来会选择与自己收入相匹配的支出。所以，要想解决高房价、高消费与低收入之间的矛盾最好的办法就是稳住（或适当降低）房价，想方设法提高居民收入。这也是为何我说房地产的高毛利时代很快就过去的原因。
房地产行业3年前就已经不是朝阳产业了，毕竟万达、恒大的房企进行转型的时间段就说明了一切
大家回顾下2016年左右的房产新闻，其实最引人瞩目的就是万达、恒大等的转型，万达通过大肆甩卖资产降低了负债，如今转型为“包租公”的生意模式，恒大屡次试水足球、零售到如今的新能源汽车等，还在转型途中。为何这些大房企要转型？主要还是他们意识到房地产的黄金期已经过去了，不转型未来很难保持企业的持久运营。几点观察：
第一、此次疫情会加剧房地产行业转型和改革的进程，不过说其是夕阳产业倒不至于。毕竟从2019年的财报来看，多数房企还能维持30%左右的毛利，这个利润率在所有行业中仅次于金融和互联网。说房地产行业是最赚钱的行业之一其实也不为过，所以夕阳产业的说法站不住脚。
第二、此次疫情后最在乎房地产行业的发展的其实是地方，各地已经先后出台了“救助”措施。这些包括缓交土地出让金、各地商业银行不得抽贷、断贷、压贷、降低预售标准等，其实都是希望房地产行业能够在此次疫情中尽量降低损失，起码不至于因为资金问题出现规模倒闭。虽然说房地产行业的地位在有意被削弱，但是不得不说如今地方高达50%左右的财政依赖度还是必须面对的现实问题。
综上，此次疫情会加快房地产行业的转型和改革，房地产行业还是最为赚钱的行业之一，这点短时间内不会改变。毕竟房地产行业还承载着地方财政和城镇化建设的重任，大家觉得会成为夕阳产业吗？原创不易未经允许不得随意转载，喜欢房产问题的朋友可以订购勇谈的专栏，更多优质内容继续贡献中。
我认为，现在的房地产是冰火两重天，它最辉煌的发展时期已经过去，剩下的只有一线大型的企业正在转型求生存。中小型房企正在断臂求生存。未来肯定是科技与技能型发展的时代。
我曾经有个领导，50出头，三婚，找了个30出头的妖艳小媳妇，生了个儿子，当年刚一岁吧，蹒跚学步的年纪。那天他媳妇突然有急事去医院了，临时把孩子送来让领导看个把小时。那天碰巧有个总部的同事过来培训，下班蹭我们的专车去车站。那个总部的同事最后一个上车的，只有领导旁边的座位是空的(你懂得)他跟领导打了个招呼，坐了下来。
为了避免无话可说的尴尬，开始逗领导怀里的孩子，给孩子逗得嘎嘎乐。那个孩子也乐意跟他互动。眼瞅着一片其乐融融的气氛。可能是有点放松警惕了，觉得是不是可以更拉进跟领导的距离，市里的同事终于开口了：“刘总，这您孙子吧？真可爱！几岁了？”然后不等领导回话，又去逗孩子：“来，伸个小手指告诉叔叔，你几岁了？”哇靠～这给我们后面一车人差点没尴尬死。简直不忍直视，还又忍住不能笑。
我们领导倒是贼淡定，语气平淡地说：“这是我儿子，不是孙子。”所以，由此可见，第一、尬聊有风险，话题选择一定要慎重。
说错了还不如不说。聊天请选择安全系数高，不会出错的话题。外出办事嘛，可以聊聊对方公司的情况或者跟接下来工作相关的事情。
第二、看司机是谁吧，必要时听书听广播也可以避免尴尬。
如果是打车，很多司机喜欢听103.9了解交通路况情况。如果是你开车，我可以放点音乐。一般不会出错，不过我还真是百年不遇遇到了一回。
再说现在的领导，有段时间总加班，回去就会搭领导的顺风车。我一般都会尽量避免跟领导单独相处，因为他的气压特别低，一旦没有工作的话题可以持续，气氛很容易尴尬。不过好在他有个特点，他喜欢开车听书，平时没事在办公室也听。所以一般不尴尬，唯独一次。
咱也不知道领导那次听得啥书，一个男主播，一会捏着嗓子扮女人，一会低沉着声音扮老头，剧情就是那个女人为了政治目的要勾引这个老头，这个老头也是个不正经老头。俩人你一言我一语，还挺露骨。加上男主播扮风尘女人那个拿腔拿调的动静，哎呀妈呀，我这个鸡皮疙瘩。我还偷偷瞟了两眼小屏幕上的进度条，我琢磨尼玛啥时候能播完这一段。
第三、无效社交还不如各自放空。
各自看手机或者温习PPT，再查阅下相关资料，都可以缓解这个尴尬情景。
（原创）谢邀！回答和探讨此类提问，说白了，就是探讨在一个特定的环境与领导相处，如何能获得领导的好感？进而突破提问的现象，还深入一点，其实质意义是什么呢？是研究‘领导’！如果还深入一点是什么？实话讲，我不是很愿意研究此类问题。因为从大道理讲，既然都是为人民服务，对领导的一举一动须要给予如此的关注？值得动这样多的脑筋作细得不能再细的文章……？我是认为没有必要的。因为，这不符合时代的潮流和社会发展的方向！另从真正关心和爱护年轻干部的实际出发，除了还未暴露的贪官污吏之外，真正风清气正的领导，是不会以此类问题为标准去评价一个干部的。好多实例证明，越想获得领导好感，并以此谋求上进，往往失得其返。为此我们的年轻干部，一定要学真本事，在俱备真本事上下功夫。比如跟领导出差，就要善于学习领导办事和处理问题的方法。如果你是秘書，做到尽为为领导当好助手，服好务，遵守好岗位守则就行了。没有必要还去搞什么谨小慎微，讨好卖乖。
我觉得题主陷入了一个误区，这个误区就是“没话找话”。根本没有想说的话硬是想逼着自己说话不但很别扭，而且很无趣。即便和领导在一起，你的任务是配合工作，而不是主导沟通，为什么非要纠结自己要不要说话的问题呢？
诚然，语言在职场上的重要性不言而喻，但是绝不是话说得越多越好，更不是没话找话就好。说话有说话的原则和策略。
1.知道该不该说话
有的场合或者情景，是不适合说话的。即便大家都不说话也没有什么，如果个人觉得都不说话很尴尬硬要挑头说话，也不一定能起到好的效果。但有的场合或者情景之下，话非说不可，即便别人不让你说话，也要将话说出来。
孔子说：“言未及之而言谓之躁”，意思是说“不该说话的时候说了就是急躁”。不要因为个人的急躁或者烦躁就冒冒失失说话。
2.知道该说什么话
说话，其实是一种思想的表达。说什么话就表达什么态度和思想。同在一辆车上，你想表达怎样的态度？你想表达怎样的思想？其实这些东西不是个人使劲憋出来的，而是因为工作、沟通、问题等自然而然产生的水到渠成的结果。
当你没有什么态度要表达，没有什么思想要沟通的时候，为什么非要说话呢？难道是为了让大觉得你的存在？
3.知道把握说话的尺寸
一个人要不要说话，要说怎样的话，语言或者观点表达的尺度怎样，取决于当时的情景、工作的实际以及面对的个体。
如果自己觉得尴尬就“憋着”，领导觉得尴尬，领导会主动“侃侃而谈领导有太多的话题开口。”如对下属工作学习上的关心等等……
总之一句话：“和领导在一起，自己没有话语权。”有问才有答，恭恭敬敬，安安静静，才是一个合格下属的本分。
那种硬要抢戏，装精急于表现的，只会引起领导反感。
当然凡事都有例外，和领导同车外出办事，近距离接触，也有主动出击的例子。
这多是把准了老板的脉，摸准了老板的屁股投其所好，正是拍马迎逢的好机会。
领导大多有两把刷子才可以上位，都有极其自负的一面。，作为一个下属，表现出对领导的尊敬和崇拜？
不论是真心的还是假意的？
大多数情况下是一拍一个准的，如果赶上领导心情好，领导不介意和你多聊几句，此时尴尬的场面自然迎刃而解。
这个过程中要学会察言观色：“如果领导心情不好，或不愿过多的开口讲话，当适可而止，保持沉默。”
老话说：“该说的就说是智慧，该沉默的就沉默也是智慧。所以懂得沉默如同懂得谈论是一个道理。”
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