大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于多少基金持有同仁堂股票的问题，于是小编就整理了2个相关介绍多少基金持有同仁堂股票的解答，让我们一起看看吧。
回答者：季我努学社青年会会员 林小静
北京的同仁堂是全国中药行业著名的老字号，它创建于清朝康熙年间，有着几百年的历史。同仁堂的创办者是乐氏家族，明朝时期，乐氏家族的乐良才作为铃医，积累了一定的行医经验。铃医是中国古代对民间行医者的一种称呼，因手摇串铃召唤病家而得名。在大多数时候，他们就是人们口中的 “游医”、“江湖郎中”等。铃医水平参差不齐，有专门坑蒙拐骗的，也有医术精湛的，常有自制配方医治一些疑难杂症，赢得了好口碑，乐良才便属于后者。乐良才之后，乐氏几代人都做了铃医。
到了清朝顺治初年，沿袭明制设立了太医院，这时的乐氏家族终于出了一位正儿八经的太医，其名乐显扬，他在清朝宫廷的太医院任吏目，官职一般为九品或从九品。乐显扬毕生致力方药，有着丰富的从医经验，他共育有四子，其中第二子为乐凤鸣，也是他最为疼爱的儿子。乐凤鸣最初一心想考取功名，但先后两次参加科举考试，皆失意，此后他便抛开功名，不涉宦海，一心继承乐显扬的医药事业。康熙二十七年（1688年）乐显扬逝世，乐凤鸣继承父亲遗愿，认真研读医学书籍，接续祖业。康熙四十年（1701年），乐凤鸣在大栅栏路南开设了同仁堂药铺，次年（1702年），同仁堂正式成立，“同仁堂”三字由著名的宫廷书法家孙岳颁题匾。康熙四十五年（1706）乐凤鸣在乐显扬留下的宫廷秘方、祖传配方的基础上撰写了《同仁堂乐氏世代祖传丸散膏丹下药配方》一书，该书详细记载了每种药的配方、规格、用量、粗细料的配比以及单味药的炮制要求，被视为中医药学的一部经典之作。
同仁堂成立后，在很短时间内便赢得了大量的顾客和口碑，其他店铺都是在进门处设立高高台阶时，同仁堂的台阶却别出心裁，其大门入口处是下行的台阶，对前来看病的顾客来说，这样的设计无疑更为贴切。同仁堂的中药制作工艺很有名气，据说同仁堂制药的要求近乎苛刻，比如制药的方法就分水制、火制、水火共制等，同仁堂传的名品乌鸡白凤丸，作为原料的乌鸡必须是江西泰和产的乌骨鸡，据传要用可装数百斤药料的大铜锅加以其他佐料来熬制。
同仁堂有着自己的制药作坊，用现今的话来说就是“前店后厂”的形式，同仁堂的制药作坊不仅规模大，而且分工明确，内设有斗房、北刀房、南刀房、方子房等，其中斗房负责制作丸、散、膏、丹等各类成药，北刀房和南刀房负责切片。不过，同仁堂对切片也是极为讲究的，南刀房更善于切细片，因而专门切西洋参等细货，这种切细片技术也成为同仁堂的一大特色。
因同仁堂售卖的药品疗效好，人们口耳相传，也由此引起了朝廷的关注。雍正初年，同仁堂的正式开始供奉宫廷用药，一直到宣统退位，同仁堂的独办官药近两百年未被更换。正是这段经历，使得同仁堂迅速崛起，逐渐取得了中药行业的垄断地位。到了慈禧太后主政时期，同仁堂地位又有提升，宫中所用药直接由同仁堂做好送达。此时的同仁堂由乐氏后人乐平泉掌管，他制定了“自东自掌”的原则，保证了同仁堂药品的质量。光绪六年（1880年）乐平泉去世，其夫人许氏执掌同仁堂，她执掌期间，同仁堂因向宫内进药有功，还曾获得慈禧太后的接见，可以说风光无限。
参考文献：
李仁：《乐氏家族与三百年老店同仁堂》，《炎黄春秋》1998 年第3期。
每天懂点社会学：社会是一锅粥，我们都是其中的一份子，学点社会学，没有坏处。
我们先看一下新闻报道：
近日，国家食品药品监督管理总局发布关于65批次中药饮片不合格的通告。而在这些名单中，61家企业生产的65批次中药饮片检验不合格，这65批次中药饮片皆为甘草类饮片。61家企业名单中不乏国内知名的药企，包括北京同仁堂、时珍堂、健生源等。作为大家熟知的北京同仁堂也赫然在列，不免惊呆了世人的眼睛。
还有类似事件：
双汇就“瘦肉精”事件致歉
为了消除影响，杜绝类似事件的再次发生，万隆昨日宣读了双汇集团的六项决定：1、强化源头控制。执行生猪头头检验，原辅料强化批批检查。2、成立双汇集团食品安全监督委员会，监督企业各个环节。3、建立双汇集团食品安全奖励基金，每年“3·15”做总评。4、建立食品安全举报制度。5、引入“中国检验认证集团”作为独立监督机构进行第三方监测。6、加快养殖业发展，进一步完善产业链，提高企业对产业链上下游的控制力。
企业自身不作为，将人民群众的生命当儿戏。
企业作为经济活动的主体，扮演的是至关重要的角色，从源头处把好质量关，才是对企业自身负责，也是为广大表示信赖的消费者负责。
大众对此事的看法是：
质量是诚信的保证，监管是质量的保证，敬畏之心是对生命的保证。 如果一个药企做不到药物的规范生产～、规范的制作、规范的收购、规范的审核与监管。那么，他生产的药物不可能合格，不合格的药物起不到治病救人的作用，相反会给病人带来无异于雪上加霜更大的伤害。 这无异于病人相信你的药可以改善或者治愈她的痛苦，你却拿着病人的救命钱给了她一包带毒的毒药。 这对病人来说是何等的悲哀啊！ 这对企业来说是何等的草菅人命啊！ 诚信是做人的根本保证，诚信是做企业的根本保证。如果人都做不好，哪来的对人生命的保证？又何谈企业的质量保证？ 一个药企对药物没有质量保证，那就是对人的生命缺乏敬畏之心、缺乏怜悯之心、缺乏做人最基本的道德底线。 药品安全问题： 第一、收购环节至关重要，要严格把关，只要生产操作的流程不规范，炮制的过程不合格，一律不予收购，你不收购不合格的药材，药商就赚不到钱，不合格的药商就赚不到钱，他赚不到钱他就会规范的种植、规范的炮制、他会找原因想办法提高药品的质量使之达到药品的合格率。总之一句话，不合规范的种植、不合规范的炮制不合格的药材一律不收购。 第二、监管审核必须到位，监管每种药材编号，谁审核谁收购的记录在案，只要不负责任或者弄虚作假，那就开除公职、加倍赔偿所有经济损失，追究法律责任，该判刑就判刑，该枪毙就枪毙。 只有完善责任制、完善法律监管，这是必须的完善过程。
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