王藏川安徽金寨1951年出生于广西壮族自治区柳州1951年农历2月5日庚寅（虎）
王石只有一个女儿。 2113王石是一个很为企业着想的人。他阻止任何亲戚在同一家公司工作。有一次，万科的表弟在出差期间被人事招进公司。然而王石回来后果断解雇了表弟。他是这样说的：“如果你有能力，走到哪里都会发光发热；如果你没有能力，我公司凭什么聘用你？”万科崇尚简单、非战略性的人际关系，所以王石绝对不会让你的孩子接手。
王石有几个孩子？为什么不接替他呢？万科为上市公司董事长候选人。它必须对董事会和股东负责。它不是一个家族式企业。
董事长由股东大会任命。谁拥有最多股权就不能成为董事长。
百度百科上有关于王石的非常详细的信息。您可以查看下面的链接。至于他作为董事会的身份。 1653 董事长是股东利益的最高代表。不属于公司员工范畴。该理论是指公司管理层一切权力的源泉。董事长是公司董事会的领导者，其职责是组织、协调和代表。董事长的职权属于董事会的职责范围。他不管理公司的具体业务，一般不做个人决定。仅在董事会会议或董事会专门委员会会议时享有与其他董事同等的投票权。只有他拥有召集董事会、罢免总裁和首席执行官的最高权力，但他从未掌握过行政权力。只有明白了董事长的含义，才能明白王石地位的由来。持股比例不高，可能是发展过程中筹集资金的原因，但具有精神领袖的地位。
参考：
万科集团的创始人是王石，但离婚时他的所有股份都给了妻子和孩子。
宝湾之战结束了，王石也走了。在宝湾之争的风波中，王石曾回应宝能的撤职建议，“人生是一个大舞台，一旦你登上舞台，大幕就结束了。但现在还不到那个时候，你在做什么？（急） ）”。如今，随着股权纠纷落下帷幕，深圳地铁最终接管万科，王石也终于到了最后的时刻。自1988年出任改制后的万科董事长兼总经理以来，万科已成为近30年来中国房地产市场无可争议的龙头企业，王石也成为了标杆企业家。正如他的朋友秦硕所说，在中国房地产界，王石赢得了“他说第二，无人说第一”的地位。王石有很多标签，也有很多争议。为了名誉而非利益，他放弃了在万科的个人股权，留下了高大的身影，但也两次将万科拖入股权纠纷的泥潭；他热心公益，但汶川地震时，他提出万科员工每人只捐10元。引发了万科历史上最大的舆论危机；登山、游学、划船以及与女明星的绯闻，成就了个人无拘无束的生活，也被质疑没有做好本职工作。如今，66岁的王石已经主动退到一边，董事长的光环已经褪去。哪一个才是真正的王石？谢幕：王石将接力棒交给了于亮。 6月21日早间，万科发布公告称，公司已于6月19日收到深圳地铁提出的拟于6月30日召开的年度股东大会上进行董事会、监事会换届选举的议案。王石董事长不再出现在董事候选人名单中。王石随后在朋友圈发文：今天，万科公布了新一届董事会成员候选人名单。当我准备更换董事会时，我决定不被提名为万科董事。从我们放弃股权的那一刻起，万科就走上了混合所有制的道路，成为集体的作品，成为我们共同的骄傲。未来，万科将进入新的发展阶段。今天，我把接力棒交给了于亮带领的团队。我相信这是最好的时机。他们虽然年轻，但已经完全成熟了。我对他们充满信心，也充满期待。人生就是一个不断行走的过程。今后，我将继续做对万科、对社会有利的事情。再次感谢我的同事们！再次感谢各界朋友！对于王石的“让位”，万科第一大股东深圳地铁表示：30年来，万科在王石老师的带领下取得了令人瞩目的成就。深圳地铁集团对此深表敬意，尊重王石老师的决定。同时，希望万科团队在于亮先生的带领下，继续按照既定的战略和经营机制引领房地产行业，创造卓越业绩回报股东，回馈社会。社会。回望30年：“万科”的由来与王石的放弃在中国的房地产行业，人们对“万科”这个词并不陌生，但对于万科前身的记忆可能有些模糊。 1984年9月，深圳现代科教仪器展示销售中心在深圳市建设路1号开业，王石任经理。这也是万科的前身。其主要业务是从香港采购相机、投影仪等教学设备，然后转售到内地。然而，王石创办并担任领导的贸易公司的几乎所有业务都依赖于其名义上的母公司——当时深圳最大的国有企业——深圳经济特区开发总公司。 1987年12月1日，深圳会馆举行的一场有偿土地使用权拍卖活动进入了王石的视野。某房地产公司以最高价525万元获得一块8588平方米的土地使用权。这是改革开放以来我国土地使用权的“第一枪”。
第二年，王石亲自来到现场举牌，万科以当时2000万元的天价买下深圳威登别墅地块，正式进军房地产行业。关于公司新名称“万科”的由来，王石在自传《路与梦想：我与万科的20年》中回忆道：公司的名称一路更改，直到1988年。我更喜欢“深圳市现代企业有限公司”。有限公司”这个名字简洁、易记、朗朗上口。但在办理股份制手续的过程中，我发现韩国有一家大公司，叫现代企业。也改了名字。这次要小心。为了更名，公司管理层和部分综合办公室人员乘坐海船，绕珠江口海域航行。船上没什么可做的。我唯一能做的就是面对波涛汹涌的大海，尽情发挥想象力，想象公司的名字和意义。回到深圳，把大家能想象到的名字写在大黑板前进行比较和选择。深圳市现代企业有限公司英文名称为“Shenzhen Modern Enterprise Company”，简称“MEC”。讨论最后集中在如何从三个缩写延伸出新名称，以便与原名称保持连续性。有人建议我们就用这个“MEC”，但这有点接近日语的“NEC”，而且“MEC”的发音和当时热播电视剧《大西洋》的男主角Mike太相似了时间。你总不能让别人一听到你公司的名字就想到电视剧的主角吧？另外，“克”字听起来不够响亮，所以有人考虑将公司名称改为“迈科”，但“迈科”在粤语中是“很黑”的意思。如果有人询问该公司的名称，该公司就成为“特殊黑公司”。经过一番讨论，深圳大学英语专业毕业的员工潘一勇想出了“万科”——这个名字。既然“Marlboro”中文译为“万宝路”，为什么不能叫公司名称呢？ “万科”？由此，公司正式更名为：深圳市万科企业股份有限公司。 如今，王石主动放弃职务，让人想起1988年王石主动放弃万科股权的情形。王石也在自传中回忆道：1988年12月28日，万科股票公开发行。1989年3月28日上午9点，万科股份有限公司第一次定期股东大会在深圳大会堂召开。座位都挤满了。回答股东问题。一位股东站了起来，手里拿着麦克风：“王石老师，您个人买了多少股票？”我从西装内袋掏出一张授权书，“我个人存款共计25000元，我提取了20000元。”我花了3块钱买了万科股票。”全场响起热烈的掌声和掌声。当晚的第一次董事会会议上，我被选举为万科第一任董事长。董事会由王石、蔡等11人组成。顺成、刘元生。4100万股中，万科的内部职工股价值刚刚超过500万，这部分股票如何分配？根据市政府办公厅下发的股改文件，这部分股份仅占10%。一部分股票可以量化到个人名下，剩下的都是集体持有。我具体化了自己的想法，放弃了自己应得的份额。我的放弃想法基于三点：1.社会性“不愁匮乏，愁不平等”是中国社会根深蒂固的传统观念，而社会历来对富人有仇视，如果一个人突然变得富有，他就会被置于一种处境极其不利，尤其是他像我这样咄咄逼人、独立自主，如果他很有钱，可能会被杀掉。你只能在名利之间做出选择，要么默默赚钱，要么轻松成就一番事业。我选择了后者。 2、不喜欢暴发户的形象。
少年时读过雨果、巴尔扎克、狄更斯、莎士比亚的作品，对暴发户很反感。当你发现自己可能成为这种人时，你自然就会避开。 3、家族没有管理财富的DNA。我的祖籍是安徽，但我从来没有回去过。股份制改造过程中，我翻阅了家乡表弟寄来的家谱。这可以追溯到20代以前。在农民家庭中，没有一代人成为地主。我对正确处理金钱没有信心。传统农民有钱做什么？建祠堂、娶少妻、赌博。我也咨询了家人关于放弃个人股份的想法。我的妻子没有反对。她没想到王石竟然能发财。她半开玩笑地问我：“我什么时候可以住别墅？”我回答：“会有别墅，太早搬进别墅，心里就不平静。”我放弃。管理层也放弃了。此外，管理层提议设立员工持股基金，所有在万科工作的新老员工均可参与；管理委员会成员由职工代表大会选举产生。资金用途：员工福利，重点关注1988年以前加入万科的员工福利；其余的将用于回馈社会，开展慈善活动。万科新面貌今年6月9日，继华润之后，恒大将其所持万科全部股份转让给深圳地铁。支持万科管理层的深圳地铁成为万科第一大股东。持续近两年的万科股权之争终于尘埃落定。目前，万科股东中，深圳地铁以29.38%居第一大股东，宝能以25.40%居第二，安邦以6.18%居第三大股东，国信金鹏资管计划、招商德盈计划持股4.14%、2.98%。 %，万科工会持股0.61%。从万科公布的新一届董事会候选人名单中发现，7名非独立董事候选人中，3名是万科管理层，分别是万科总裁于亮、万科常务副总裁王文金、万科常务副总裁张旭，深圳地铁董事候选人中还有三名，分别是深圳地铁董事长林茂德、深圳地铁总经理肖敏、深圳地铁财务总监陈贤军。另一位非独立董事候选人是深圳市赛格集团有限公司董事长孙盛典。从这份提名名单可以看出，非独立董事候选人中，没有宝能候选人，也没有安邦候选人，而深圳地铁则成为“唯一一家公司”。深圳地铁表示：深圳地铁集团将依法依规履行基石股东职责，继续支持万科混合所有制架构，支持万科城市配套服务商战略和商业伙伴机制，支持万科管理团队实施运营并按照既定的战略目标进行运营。管理，深化“轨道地产”发展模式，与全体股东共同推动万科长期稳定健康发展。对于董事会改选事宜，万科董事会秘书朱旭回应记者称，目前尚未收到宝能及其他股东的提名提案。根据万科公司章程，新一届董事会提名名单应当至少在股东大会召开前十天提交。当记者询问是否就这份提名名单与宝能进行过沟通时，朱旭回应称，“深圳地铁集团作为万科的基石股东，在向万科现有大股东及其他各方征求意见后，才向万科提交了临时提案”。万科。对于王石的去留决定，王石本人曾直言，“我是公司的创始人之一，留或走并不重要，只要文化能够延续就行。”所以即使王石选择退出，只要文化能够继续下去，我相信他会的。不后悔！
6月21日凌晨，王石在个人朋友圈宣布退出万科（000002.SZ）董事会，不参与新董事提名。 “当我在考虑更换董事会的时候，我决定不再被提名为万科董事。从我们放弃股权的那一刻起，万科就走上了混合所有制的道路，成为一个集体作品，成为我们共同的事业。” 6月21日凌晨，万科发布公告称，公司于6月19日收到深圳地铁的提议，拟在年度股东大会上进行董事会、监事会换届选举。 6月30日举行的董事候选人名单中，万科董事长王石的名字已经消失。对于王石的“让位”，万科第一大股东深圳地铁表示：30年来，万科在王石老师的带领下取得了令人瞩目的成就。深圳地铁集团对此深表敬意，尊重王石老师的决定。同时，希望万科团队在于亮先生的带领下，继续按照既定的战略和经营机制引领房地产行业，创造卓越业绩回报股东，回馈社会。社会。英雄也会老去。与王士力花甲之年的退休生活相比，万科后续的发展显然更值得期待。
王石是万科董事长。 2、王石依然被认为是万科的一哥，是万科形象和精神的代言人。 41023.万科是上市公司。万科第一大股东曾是华润集团，现为宝能集团。王石和万科管理层只持有少量股份。根据以下信息，截至2015年12月17日，万科前十大股东为： 1华润股份有限公司15.25% 2 HKSCC NOMINEES LIMITED 11.92% 3国信证券-中国工商银行-国信金鹏评级一级集合资产管理计划4.14% 4 前海人寿保险股份有限公司-海利年年3.17% 5. 中国银河证券股份有限公司3.07% nbsp; 6 中国证券金融股份有限公司nbsp; nbsp; 2.99% nbsp; nbsp; 7 中信证券股份有限公司2.70% nbsp; nbsp; 8 华泰证券股份有限公司2.10% nbsp ;9 招商财富-招商银行-德盈1号专项资产管理计划nbsp; nbsp; nbsp;2.07% nbsp;nbsp;10 前海人寿保险股份有限公司-聚富产品nbsp; nbsp; nbsp; 1.98% nbsp; nbsp;由此可知，王石并非万科大股东，但股东大会任命其为董事长。
如果他持股属实，他还是可以以小持股比例担任董事长。在这种情况下，他是一个领导者。他个人就是公司的灵魂、公司的精神，像华为的任正非、蒙牛的牛根生在一定时期就起到了精神领袖的作用，其股份是否达到比例是次要的。
如果我持有1股万科股票，只要我通过选举就可以成为董事长！ 1 现在你明白了吗？
王石是个聪明人，任正非当年也是个企业家。公司面临着不完善的法律体系，每个人都害怕被黑客攻击。就像万向、红塔的老总一样，被废黜的聪明人主动将股份卖给了国企。或者说集体持股的钱到了一定数额之后就变得毫无意义了。马大哥不也是这样吗？再说了，王石是发工资的，够花的。
1988年万科进行股份制改革时，王石放弃了4100万股本中的40%。资产清明当天，王石放弃了个人股权。至今，王石持有的万科股份所剩无几。王石解释了放弃的原因：他有信心作为职业经理人，自己还是有能力管理好万科的。在20世纪80年代，突然致富是一件危险的事情。在这个社会有这样的文化，大家都认同，哪怕合法或者非法，哪怕你很有钱，你也不会认同。名利之间你只能选其一。由于他能力不太强，只能选其一，所以王十选择了明。 ”中国大陆百富豪的评选始于1995年，前几位的名字不断变化，但王石却从未进入过百强之列。回过头来看，王石放弃股权的举动又回来了当时并不是虚伪，更不是杞人忧天，这是历史原因造成的怪胎，中国企业家非常重视控制股权和投票权的明确安排，大多发生在2000年以后，尤其是互联网兴起之后延伸资料：现在看王石的决定，担心股权分散给万科并非杞人忧天，后患无穷，甚至酿成今天的灾难，万科管理层能否持续为股东创造价值，让资本争先恐后地追赶，但当资本拿到手后，管理层却面临着命运无法掌控的困境。1994年，万科刚刚上市，三年后，万科就被不景气的资本盯上了。市场。当时，君安证券和四名股东向万科发起“攻势”，试图进入万科董事会。但他们合计持股仅占万科股权的10.73%。就是这样。那年万科的股权发生了天翻地覆的变化。万科此次宝能此举也被“预言”了。早在2014年，万科股价低迷时，于亮等高管就曾表示要警惕“家门口”的“野蛮人”，并指出：对于像这样有好牌却没有牌的公司想要发挥自己的价值，习惯了安逸的生活，如果赶上市场低迷，投资受困，“野蛮人”就会出现。事实上，在现代企业管理制度下，王石绝不是第一个将公司创始人开除出公司的人。 1985年，史蒂夫乔布斯被他创办的苹果公司开除。后来，乔布斯重返苹果，力挽狂澜。将苹果公司打造成为科技史上最成功的公司之一。但乔布斯式的故事发生在王石身上的概率极小。参考来源：凤凰网- 王石当年为何放弃万科股权？
因王石于2017年6月30日召开万科股东大会，王石正式辞去万科董事局主席职务。股权之争告一段落，深圳1653地铁最终接管万科后，王石谢幕的时刻终于到来。自1988年出任改制后的万科董事长兼总经理以来，万科已成为近30年来中国房地产市场无可争议的龙头企业，王石也成为了标杆企业家。正如他的朋友秦硕所说，在中国房地产界，王石赢得了“他说第二，无人说第一”的地位。为充分表彰王石33年来对万科做出的不可替代的贡献，董事会聘任王石为董事会名誉董事长； 7月1日，王石就任万科慈善基金会理事长。 2018年8月，在辞去华大基因独立董事半年后，王石正式宣布出任华大基因第一大股东华大控股联席董事长。延伸资料人物评价：为摩托罗拉做广告，登上世界最高峰，深圳万科股份有限公司董事长王石，生活极其潇洒。过去，他“卖万科”；他放弃了权力。这就是王石，他创立并领导了一家优秀的房地产公司，但他本人并不是这家公司的老板。 （新浪财经网评）作为上市公司董事长，王石一年中近1/3的时间都在徒步、跳伞、玩极限运动等，因此，有投资者批评他“不务正业”。 ” （股东评价） 参考来源：百度百科-王石参考来源：凤凰网-永别了，万科董事长王石！
不再。是于亮。万科是上市公司，王石并不是万科一个人拥有的。王石现任万科顾问。到处学习。来接我妹妹吧。对于广大持有万科股票的投资者来说。
