大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于股票行情国美股票的问题，于是小编就整理了2个相关介绍股票行情国美股票的解答，让我们一起看看吧。
#国美停发员工工资#这一话题冲上热搜，使外界目光重新聚焦这家经营35年的老牌零售巨头。对此，一位国美内部人士回应称，“公司只是提示未来半年可能会出现工资缓发的情况，并不是说不发工资。”该内部人士还透露，国美正与厦门建发集团洽谈融资。停发工资，是多么可怕的信号？
可以这么说，如果把裁员比作送进重症监护室的话，停发工资已经是放弃抢救，拔呼吸机了。
不管国美能否喜提来自建发的融资，眼下其正四面楚歌，面临生死大考。首当其冲的便是债台高筑，截至今年上半年，国美总负债规模达到585.67亿元，其中需在1年内偿还的银行借款和其他借款有229.02亿元，而目前公司现金及现金等价物仅为24.09亿元。
对于连亏5年（2017-2021年）、资本操作空间受限的国美来说，还债压力之大可想而知。而由缺钱所引发的一系列连锁反应，包括大幅裁员、员工降薪甚至欠薪、拖欠供应商欠款、业务发展受阻、股价持续走低等，进一步把国美架在火上烤，处境更为艰难。十几年前，国美用低价策略，迅速占领市场，在最辉煌的时期，国美一度占据国内家电市场的50%。
但到了现在，国美缺钱，没办法为低价烧钱，低价的策略已经不能用了。
国美想要转型线上，打通线上与线下，想法是好的，但目前电商行业已经步入新阶段，而国美要从头起步，确实太难。
在具体的实施过程中，一些线上化的措施也略显“过激”，比如空降高管，多次换人；加入直播，在APP内举办直播赛事、万店直播等；进军家居行业，空有目标，等等。
国美似乎在疯狂追赶行业潮流，并没有考虑到国美的实际问题，导致这些举动看起来很符合当下的主流，但没有很大作用。
要知道，十几年过去，风向早已发生变化，黄光裕在回归国美之后，相信一定恶补了很多现在行业的现状，但他仍未把握住时代的脉搏。
还是要搞合作社，又解决了很多失业问题。资本是国家的。而且解决了中间商赚老百姓的钱。统购统销。钱在国内流通。也不会出现资本家赚了钱就跑国外享受。老百姓高价购物的事。
黄光裕夫妇清仓抛售国美股票套现10港元，停发员工工资，说明国美已经途穷末路，维持不下去了，员工离职也就是早晚的事。
国美电器一直以线下大卖场实体店销售家电为主业，涉足互联网电商销售太晚，被京东、淘宝、拼多多等众多电商一点点蚕食掉家电销售份额，逐步走向没落。
受全国各地轮番疫情静默封控的影响，实体店经营更更是雪上加霜，黄光裕拼命16个月干没806亿，无疑加速了国美的衰败。
大学同学14年卖家电，赚了1200万，
2008年的时候，大学同学毕业后回家继承家业，
他爸从2000年开始做家电买卖，在浙江小镇有3间门面房，面积是600平米，
家里员工有5人，当时员工月薪1700元左右，底薪600,提成每个月一千多点，
当时，大部分人都认为，没有前景，那时候的国美，苏宁实力强劲，
很多同学都劝他赶紧转行，但他不想在杭州，宁波工作，
我们那个小镇人口11万，家电生意很红火，但苏宁，国美一直没有开店，
镇上做家电生意的夫妻店就几十家，
到2015年，同学家7年时间，赚了350万左右，
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