资金周转率是反映资金周转速度的指标。企业资金（包括固定资金和流动资金）在生产经营过程中不断流通，使企业获得销售收入。企业用尽可能少的资金来获得尽可能多的销售收入，说明资金周转快，资金利用率好。资金周转率计算公式资金周转率可以用一定时间内资金周转的次数来表示，也可以用资金一次周转所需的天数来表示。计算公式如下： 资金周转率=当期主营业务收入/[（期初占用资金和期末占用资金）/2] 资金周转率的表现形式资金周转率也可以分别用固定资金周转率和营运资金周转率来反映。周转次数或天数仍按上述公式计算，但平均占用资金额须改为平均固定资产（原值）或流动资金额。固定资本周转率反映固定资本周转速度。从固定资金的周转形式来看，它有其自身的特点，即其实物形态保存的时间较长，其价值只是随着固定资金的流通程度逐渐转移为产品的价值。磨损，同时以贬值的形式收回相应的货币。直至其价值转入产品价值，收回的货币资金用于更新固定资产，完成其周转周期。因此，从单项固定资产的角度来看，其资金周转率就是其使用周期。营运资金周转率反映营运资金周转速度。在保证正常生产经营的情况下，资金周转速度越快，资金利用率就越好。 1、营运资金周转率营运资金周转率是指年净销售额与营运资金的比率，反映一年内营运资金的周转次数。计算公式如下： 销售收入净额/（平均流动资产-平均流动负债） “平均”是指报告期期初数与期末数的平均数。衡量营运资金周转率没有通用标准。该指标只有与公司历史水平、其他公司或行业平均水平进行比较才有意义。但可以说，如果营运资金周转率过低，说明营运资金利用率过低，即相对于营运资金来说，销售不足，有潜力可挖；如果营运资金周转率过高，则表明资金不足，企业需要清算。正处于债务危机之中。 2、营运资金周转率营运资金周转率是反映平均营运资金占用量与完成的周转总额之间比较关系的指标，从营运资金周转速度说明营运资金利用效果。通常用营业额数来表示。计算公式为：营运资金周转次数=年度（或季度）营运资金周转总额/年度（或季度）平均营运资金占用情况。企业一定时期内占用营运资金的平均余额越小，完成的营业额总额就越大。更多意味着流动资金周转速度更快，周转次数更多，意味着用更少的流动资金完成更多的生产任务。除了周转次数外，流动性周转率往往以一次周转所需的天数来表示。因为在计划和会计工作中，通常以年度或季度作为计划期或报告期，而年度和季度的时间长度总是固定的。在时间长度固定的情况下，营运资金周转率指标可以用一次周转所需的天数，即周转天数来表示。计算公式为：营运资金周转天数=360（或90天）/[年度（或季度）营运资金周转总额）/年度（或季度）营运资金平均占用率]或=[年度（或季度）营运资金占用率]资本平均占用/年（或季度）总营运资金周转率]*360（或90） 在计算营运资金周转率时，有人主张用销售（营业）收入，有人主张用销售（营业）成本。由于营运资金在企业生产经营中只起预付作用，因此应按销售（营业）成本计算。计算营运资金周转率时平均占用营运资金数额可以按固定数额的流动资产计算，也可以按全部流动资产计算。前者的计算结果为固定金额的营运资金周转率，后者的计算结果为总营运资金周转率。计算营运资金周转率时，可以采用计划数，也可以采用实际数。
根据计划数字计算的称为营运资金计划周转率；根据实际数字计算的称为营运资金实际周转率。由于所有流动资金没有计划限额，因此在计算计划周转率时，只有固定流动资金周转率，而不是总流动资金周转率。编制计算固定流动资金周转率计划时平均占用的流动资金数额，即为固定流动资金数额。计算固定金额或全部流动资金实际周转率时，平均流动资金占用金额为当年（季度）各月固定金额或全部流动资金占用金额的平均值。各月平均流动资产占用金额为月初和月末流动资产余额的平均值。
产品周转率主要分析超市销售的产品。你知道什么是20/80原则吗？即20%的产品实现80%的销量。通过衡量周转率，我们可以更准确地掌握20/80的产品比例。库存，这样资金就不会浪费在库存积压上。通过商品的周转率，我们还可以分析店铺产品结构、品类优化等问题，还可以详细分析人的效率和效率。你上面的公式：“（商品周转率=营业收入/库存）*毛利率=商品交叉率”因此，分析商品周转率非常重要，但商品周转率首先要满足管理层的要求。需求，然后满足财务需求。
它可以揭示公司的资金周转情况和产品的销售水平。如果商品周转率较低，则说明公司商品资金积压严重。是时候找出原因了！
主要反映资金利用率。利用率越高，利润越高（财务数据是相对数字，一项分析需要多项数据综合分析才能得出结论）。商品周转速度越快，即产生的资金就越有限。在毛利润相同的情况下，收入越多，利润总额就越大。
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加快产品周转对于提高门店整体管理效率具有重要意义。
