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哪些股票有新零售内容分析,哪些股票有新零售内容分析的

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阿里巴巴入股大润发,腾讯入股永辉,巨头为什么纷纷押注新零售?

最近互联网巨头们都下线了,去实体店看看瞅瞅,顺便入个股,搞个战略合作什么的。阿里提出新零售,京东提出无界零售,大有搞第四次工业革命的冲劲儿。网易丁磊则从消费者角度提出了新消费的概念。毫不夸张的说,满世界都在玩“新零售”, 想重构下传统零售产业人、货、场的关系。但最重要的一定是,以往被互联网大佬唾弃和打的体无完肤的线下零售业反而日渐成为香饽饽,引来竞相追逐。前有京东、后有腾讯,永辉超市今年日子很滋润,股价也是蹭蹭往上窜。阿里搞盒马生鲜,入股大润发也是忙得不亦乐乎。为何今年来是这般光景?个人觉得有这么一些原因。

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1. 线上市场和流量日趋饱和,纯线上天花板效应逐渐显现。目前线上格局是天猫和京东等万亿级销售规模的第一梯队,带领一众百亿千亿的作战部队。但是纯线上在流量和消费挖掘上天花板也越来越明显。很多线下企业开始通过注重供应链服务,在降低成本的同时走差异化路线,以服务赢得消费升级背景下的消费者青睐,并取得一定效果,传统线上的价格优势被摊薄。

2. 线下体量大,存在大量尚待开发的价值洼地。2016年,我国全年社会消费品零售总额达到33.2万亿元。而全国实物商品网上零售额占社零总额比重也仅仅是12.6%。一些诸如生鲜、即时体验类服务依然难以通过线上满足。因此线下成为争夺顾客流量的新战场。


3. 线下为巨头发挥自身技术和供应链等方面的优势,从产业链视角改造传统产业提供契机。高效便捷和性价比成为互联网零售大佬早期攻城拔寨的利器。因此,借助其零售行业的技术和金融、物流等供应链服务积累,对线下零售的改造有了契机和能力。攻占线下,更多体现在优化线下服务,将自身所积累的优势发挥到最大效用。


4. 最后,也是响应国家号召,网络经济不仅仅是虚拟经济,是可以为传统产业、实体企业服务,推动他们转型升级的,满满正能量。线上线下融合,为创新服务,自然乐观其成。

所以也就造成当前的局面,回归线下适当其时。

这个本身就是伪命题,马云曾经说要用线上干掉线下,结果现在马云在线下跑的最欢,而且还美其名曰“新零售”,关键还被很多人奉为神明。因为事实本来就是如此呀,以前是只有线下,后来才有的线上,一时间线上把线下打的毫无还手之力,因为线上效率比线下要高的多,但是这两者之间是不可能替代的,从一开始就是一个补充,之前的概念本来就是被人为化了,现在又说顶级战争在线下更是荒唐,我也搞不懂为什么还有那么多人跟风又在分析其中的原因,不是很可笑吗?这个战争永远都不会说只在线上或者只在线下,我们在初中就学习了一种先进制度代替一种落后制度的原因,上面我们刚说过,开始的时候是因为线上的效率远远超过线下,所以才会出现线下大败的情形,但是经过这么多年的发展,线上的优势已经几乎用尽,而劣势反而越来越多,线下经过这么多年的反思也一直在改变,在提高效率,二者互相都离不开的,优劣互补才是王道,所谓的新零售无非就是喊个概念出来而已。

大润发。现在可以称之为连锁超市佼佼者。永辉也是旗鼓相当。阿里巴巴与腾讯选择了他们。并且与之为舞。并非实体在改革。实体已经改革了。O2O模式早就开始了。阿里和腾讯选择他们无非就是选择了流量。只有大额的流量,才能更好的拉开全民互联网模式。你们能想象70/80岁爷爷奶奶上超市也用手机付钱吗?你们能想象全民出行没有银行卡,没有现金。没有钱包的现象吗?阿里和腾讯选择了国内数一数二的连锁企业。无非就是拉动流量,以此来推动互联网全民时代。

再一个选择两家企业作为合作伙伴,不仅仅是消费他们的流量。更多的是去分享互联网,去改善互联网。去让做的好的一批领头企业优先享受真正互联网所产生的利益,两者之间相互照应。你帮我打广告。我帮你在线上推广,相辅相成。何乐不为?

最近对互联网比较了解的人应该都知道,自从上次乌镇饭局事件后,阿里系和腾讯系的站队越来越明显,甚至传出了“反阿里联盟”这样的传言,那么究竟事情的是怎样的呢,我们看一下下图基本就一目了然了。

这张图是一张“新零售”的布局图,可以看出两大对立的阵营已经形成。以马云为首的阿里系,站队的分别有苏宁、三江、银泰等商业集团;而另一面是以马化腾的腾讯为首的腾讯系,站队的有京东、永辉、美团等一众乌镇饭局的成员。这样可以印证传言其实不假,一场互联网大战已经从线上打到了线下,两大阵营已经开始抢占市场的份额了。

而为何这场战争从互联网打到了线下。我们可以回顾下,在互联网销售出现以前,中国人的购物都是在实体店、集市、商场中进行的,那时候就是单纯的购物,而这种销售模式是延续了几百年的。而有一天马云振臂一呼:所有人以后都可以足不出户购物了!从而使得这个延续了几百年的购物模式被打破,所有的网民一窝蜂全部涌到互联网上去了,线下的销售一夜之间瘫痪了。你查阅资料可以发现互联网购物出现后,用传统模式销售的公司倒闭每天是以千以万计的。经过十多年的发展,中国社会彻底的进入了互联网时代。

然后,有个天花板效应,就是这种发展不可能是无限制的发展的,毕竟市场就那么大,资源就那么多,每个人都在分那么一杯羹,最后没羹可分,大家都没钱可赚了,这样就触碰到了天花板。这时,马云又发现了大家都在忙于互联网销售,线下那么多的资源却没人可用,谁先跑到线下把这块市场啃了,谁就赚大了,于是又挥起了旗帜,拉帮结派去占领线下资源了,这里我们可以看得出马云的眼界确实不是普通人可以比的。自从马云跑去做新零售,和马云做对手的也嗅出了肉味,也拉帮结派奔到了线下,毕竟单打独斗是成功不了的。所以,一夜之间,互联网线上战争停息,新零售战火燃起,各种新零售横空出世。所以,2018年将是线下新零售的元年,也是爆发的一年。

另一个原因,网购的人也慢慢地发现,红利期没了、各种限制出现了、买东西也没以前的顺心了,大部分的网民希望回到了那个可以自由购物的年代,而这就是新零售的目的所在:将互联网思维转移到线下,从以前的足不出户就可以购物变成了出门就能直接买买买,不再限制于各种地域、距离等因素。而且延续几百年的购物思维是不可能彻底消失的,毕竟人还是社会人,需要在社会活动。

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